Le mythe du mois-homme (encore)

Je relis Le mythe du mois-homme de Frederick P. Brooks, Jr. La première édition date de 1975 et ce qu'on y lit est toujours d'actualité et semble toujours ignoré aujourd'hui. Je reproduis ici quelques extraits qui me paraissent intéressants et qu'on découvre dès les premières pages. En commençant bien sûr par...

loi de Brooks : Ajouter des gens à un projet en retard le retarde encore davantage.

Si chaque tâche doit être coordonnée avec chaque autre, l'effort [de communication] augmente en n(n-1)/2, où n est le nombre de taches. Trois travailleurs réclament trois fois plus d'intercommunication que deux, quatre en réclament six fois plus que deux. [...] si [...] il faut des conférences à trois, quatre, etc., [...] L'effort supplémentaire de communication peut complètement annihiler les gains apportés par la division de la tache[...] A ce stade, ajouter des hommes allonge le délai au lieu de le raccourcir. p. 15

Quelques références quantitatives à garder en mémoire :

V. A. Vyssotsky des laboratoires Bell estime que dans un grand projet, on peut augmenter la main-d'œuvre de 30 % par an. Si on dépasse ce chiffre, on freine, ou pire, on inhibe la mise en place des structures informelles essentielles au projet [...] note 1, p. 15

[répartition empirique du temps lors de la planification d'un projet] :

1/3 de planification ;

1/6 de codage ;

1/4 de test unitaire de composants isolés et de tests d'intégration préliminaires ;

1/4 de test d'intégration général, avec tous les composants en main. p. 16